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Froid comme un glaçon, Visage de marbre… une question de résonance ? Prévenir les risques de difficultés relationnelles dans une entreprise nécessite de s’interroger sur les capacités de résonance des leaders et des équipes. Voici un nouvel angle de vue pour résoudre les conflits au travail et un levier efficace pour prévenir les tensions relationnelles. […]

Après 18 années passées dans l’industrie, j’ai réalisé qu’une des clé qui permettent aux équipes de se sentir en confiance, entendus et compris, et ainsi donner le meilleur d’eux-mêmes, est l’empathie dont font preuve leur leader et leurs collaborateurs. Lorsque j’ai décidé de créer le cabinet Sapience Coaching afin d’accompagner les entreprises au développement d’une

Que ce soit dans nos échanges avec notre entourage personnel ou avec nos collègues du travail, parfois « le ton monte » et un conflit peut éclater. A d’autres moments, « le silence en dit long » : la tension est palpable, le silence est lourd, et le conflit est proche… Dans un contexte de crise ou de transition, les

Il est largement reconnu que les leaders responsables et performants dont les entreprises ont besoin aujourd’hui sont des leaders tournés vers l’humain et qui possèdent les qualités essentielles suivantes à minima: être guidé(e) par des valeurs collectives, et les traduire en principes guidant l’action des équipes ; être visionnaire, c’est à dire avoir la capacité à élaborer

Qu’est-ce que le coaching apporte à l’intelligence émotionnelle ? Article en collaboration avec Marc Monteil Qu’est-ce que Le coaching apporte à l’intelligence émotionnelle ? Et Pourquoi cet article ? Avant-Propos, par Marc Monteil Je ne sais pas si vous êtes comme moi, mais depuis quelques temps je vois fleurir de nombreux experts en Intelligence émotionnelle et de

Nous sommes tous des êtres émotionnels, nous le savons et pourtant, nous résistons… Nous résistons par peur, peur de ne plus avoir la maitrise de nos émotions si nous les écoutons et les exprimons, peur de perdre notre influence si nous manifestons de l’empathie envers notre équipes, peur d’être jugé d’idéaliste si nous adoptons une

Nous sommes le 10 Octobre 2020, le soleil éclaire ma journée et mon esprit. J’écoute une méditation de Deepak Chopra, et je ressens un besoin intense de partager ce qui me semble tellement vrai !! « La vérité d’une personne n’est pas dans ce qu’elle vous révèle mais plutôt dans ce qu’elle ne peut pas vous

Connaissez-vous la méthode des 5 Pourquoi ? La méthode des 5 Pourquoi (« 5 Why ») permet l’identification des causes racines d’un problème. Cette méthode invite à creuser à minima 5 niveaux en dessous de la surface du problème afin de mettre à nu les racines à l’origine de sa naissance. Déroulons un instant cette méthode, non

Prenez quelques minutes pour visionner le reportage TV8 sur l’accompagnement des entreprises pour accueillir et engager les équipes avec empathie dans le cadre de la reprise d’activité. Merci TV8 et Corinne Nowak ! Cliquez sur l’image ci-dessous pour accéder au reportage vidéo TV8 – à partir de la minute 3m25s Carnet n°1 DÉCOUVREZ 6 ETAPES CLE POUR

Nous avons le plaisir de vous annoncer le partenariat de Sapience Coaching avec Humental dans le cadre de l’Innovation Managériale, de l’Intelligence Emotionnelle et la prise en compte de l’Empathie, compétence comportementale et savoir être indispensable dans le management. Nous restons à votre disposition, Sandra Beckrich Présidente de Sapience Coaching Coach Certifiée RNCP niv.7 EQ-i