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Vous désirez améliorer la performance de votre organisation et son efficacité tout en la rendant plus saine émotionnellement, plus résiliente et empathique ?

Cette compétence rare fera la différence !

Le dernier forum mondial de l’économie a positionné l’intelligence émotionnelle dans le TOP 10 des compétences les plus recherchées d’ici 2025. Une enquête du laboratoire DDI a révélé que l’empathie était l’un des principaux moteurs de la performance des managers. Malheureusement, elle dévoile aussi que seuls 40% d’entre eux en font preuve. Quelle que soit votre propension à en faire usage, l’empathie est un muscle qui se travaille.

Selon Forbes, cette compétence clé aide les leaders à avoir (et retenir) des équipes innovantes et productives.

Une nouvelle recherche de Catalyst suggère que « l’empathie est une force pour l’innovation, l’épanouissement, et l’intention de rester (dans l’entreprise). Les entreprises dont les dirigeants adoptent l’empathie ont un avantage décisif. »

Quelles seraient vos relations si vous saviez lire comment se sentent vos interlocuteurs et compreniez leurs besoins réels ?

Les meilleurs leaders font non seulement preuve de compétences telles qu’une bonne communication,  une réflexion stratégique, une vision positive et de solides capacités de prise de décision (cad une bonne dose d’intelligence émotionnelle!). Mais ils utilisent l’empathie pour les aiguiser !

Carnet Capital Intelligence émotionnelle n°3 >>>

L’EMPATHIE : Pourquoi les entreprises qui investissent dans le développement de cette compétence font la différence ?

Sandra Beckrich

Pour bien commencer, je vous invite à télécharger gratuitement le carnet CAPITAL INTELLIGENCE EMOTIONNELLE : « 6 Etapes clé pour devenir un Leader Empathique ET Performant ! »

Accès immédiat au Carnet en PDF,

bonne lecture  🙂

Sapience-Coaching-sandra-beckrich-photo-studio-12

Coach Consultante Certifiée RNCP niveau 7

Certifiée EQ-i 2.0 et EQ360

Formatrice et Consultante Mimikresonanz

Ingénieure Ecole des Mines

 

ILS NOUS FONT CONFIANCE

18 années d'expérience dans l'industrie automobile et aéronautique à des fonctions opérationnelles et managériales, dont 10 ans en tant que Directrice Achat, membre CoDir

J’aide les dirigeants, les leaders et leurs équipes à mettre en lumière leurs ressources et libérer leurs potentiels pour développer une culture de HAUTE PERFORMANCE et améliorer la QUALITE DE LEURS RELATIONS au bénéfice d’une entreprise plus intelligente émotionnellement.

Découvrez nos offres d’accompagnement qui vous permettront de prendre une longueur d’avance et faire grandir vos équipes et vos résultats

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" I have met Sandra a few months ago, as we invited her for a conference around the importance of Emotional Inteligence and Empathy and I must say that her approach has been a full success within our teams. She has helped us to put these topics in the right level of interest and action of our teams, to develop a real culture that promotes and ensures awareness and respect of emotions. I'm sure we will continue to work together, as these skills are key to build the workplace that we need today and tomorrow and Sandra is definetely a professional with strong convictions and knowledge! I fully recommend her! "
Pia Hernandez
VP Global HR Development & Community at Safran
"I had the opportunity to work closely with Sandra on a key improvement project. During this project she had to facilitate and guide an operational team to urgently deliver performance improvements. This was challenging as the team was made up of different functions and the project involved a large element of change management and the team was under a lot of pressure to deliver. Sandra worked relentlessly to guide the team to follow a structured methodology that resulted in a new way of working and helped the team deliver the expected results on time and of an extremely high quality. Sandra's personal contribution to the project was significant and during this time, she gained the respect of the team, and also an extended network of leaders across several European businesses. I have no hesitation in recommending Sandra to any business who needs support on leadership and culture. She is a well respected leader with an impressive skill set in commercial, operational and cultural environments."
Martin Latham
Director at All 3 Circles Limited
"J’ai eu l’occasion de travailler personnellement avec Sandra. Sandra dispose naturellement de réelles qualités d’écoute, d’attention et d’empathie qui lui permettent de vous accompagner dans vos réflexions. Sans jugement aucun, sans prise de position, sa méthodologie vous amène à vous poser les bonnes questions et à y trouver les réponses de manière structurée."
Nicolas Urbain
Director chez Resultance
"J'ai eu la chance de suivre un processus de coaching avec Sandra. D’abord dans l’expectative quant à cette démarche, j’ai rapidement été convaincu de la réelle valeur ajoutée du Coach. Sandra, débordante de positivisme, m’a d’abord invité à définir un objectif, et à l’aide des outils du coaching qu’elle s’est appropriés, Sandra m’a fait réfléchir, m’a amené à me poser les bonnes questions, à trouver des réponses par moi-même sans jamais prendre de décision à ma place, en toute liberté. Son accompagnement m’aura permis d’atteindre mon objectif, de renforcer ma confiance en moi, de prendre de la hauteur par rapport à ma situation professionnelle, et d’aller chercher le meilleur de moi-même. Aujourd’hui je recommande vivement les compétences de Sandra en tant que Coach Professionnel, et la remercie pour le chemin parcouru ensemble."
Benoît Rochot
Interface Coordinator chez EDF Renouvelables
"J’ai travaillé avec Sandra lorsqu’elle était directrice des Achats. Ce qui m’avait le plus marqué était son talent managerial avec ses équipes et son leadership naturel dans un contexte industriel où la place du leadership au féminin était rare et où l’entreprise était en plein bouleversement suite aux récentes acquisitions."
Isabelle Carradine
Associée chez PWC - Performance Achats, Collaboration Fournisseurs, Transformation Digitale


Interviews & Interventions

Conseil National des Achats Cycle de Webinars « Développer une culture émotionnelle performante » 2021 et 2022
Article du Républicain Lorrain du 09/07/20
Interview dans l’émission « Rock Your Life » du 04/06/20 de Francis Zentz : « Capital Intelligence Emotionnelle »
Intervention dans le reportage du 01/06/20 de TV8 sur l’accompagnement des entreprises.
INTELLIGENCE EMOTIONNELLE à Cultiver Ensemble ! | Intemotionnelle VOTRE SITE pour combiner développement personnel, bonheur et performances
Institut Français des Affaires Conférence des 15 et 17/12/20 Intelligence Emotionnelle
Cliquez sur l’image pour en savoir plus !

NOUVEAU ! Carnet n°2 : Capital Intelligence Emotionnelle

VOTRE STYLE EMOTIONNEL IMPACTE VOTRE PERFORMANCE ET VOS COMPORTEMENTS DÉCOUVREZ LES 6 DIMENSIONS DU STYLE EMOTIONNEL !

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La performance ne peut exister sans émotion. La performance sera atteinte si l'émotion est gérée en amont, c'est la gestion de l'émotion qui permettra au résultat d'être au rendez-vous.

Adrien Duvillard, Champion de France en ski de descente, super G et slalom géant en 1990, 1992 et 1993
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