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Votre organisation s’engage dans un projet de conduite du changement ?

Apportez un regard extérieur pour relever le défi humain de la transformation et ancrer la culture du changement par l’intervention de professionnels du processus de l’accompagnement humain.

Pourquoi faire appel à un professionnel
de l'accompagnement humain du changement ?

Car le changement ne se « conduit » pas :

La réussite d’une transformation nécessite d’ « accompagner » les acteurs dans leur changement.

Le recul du professionnel du changement est un levier du changement en tant que tel

Le professionnel apporte une méthode de travail adaptée au contexte basée sur les principes clés de la réussite du changement

Notre approche vise à intervenir sur le processus de la transformation et non sur le contenu de celle-ci

NOS VALEURS >>

Bienveillance Sagesse Authenticité Empathie Professionnalisme Collaboration Engagement Respect Confiance

Accompagnement adaptatif

A chaque phase du changement dans le temps (cadrage, conception, réalisation et déploiement), et selon les besoins du projet, nous accompagnons l’organisation avec l’objectif de mettre l’humain au coeur du changement. 

 » Seules les organisations apprenantes seront à même de relever le défi du changement permanent. »

Responsabilité des dirigeants et mise en place du sponsorship

Préparation et Anticipation du changement (impacts, Freins, leviers, résistances)

Communication, (Trans)formation

Pilotage et Mesure, accompagnement terrain

Culture, Ancrage, Renforcement et Autonomisation

Sandra Beckrich

Bonjour,

Ingénieur de formation, Manager et Directrice achat pendant 18 années dans l’industrie automobile et aéronautique, j'ai eu l'opportunité de piloter des équipes achat multi-site et mener des projets de sourcing stratégique internationaux de plus de 50M€, puis accompagner plusieurs usines dans des chantiers d’amélioration continue en fédérant les leaders et leurs équipes autour de valeurs communes et d’objectifs ambitieux.

Formée à l'Accelerating Implementation Methodology, et au Lean Management, j'accorde une place stratégique à l'accompagnement des acteurs dans le changement comme levier puissant de réussite des projets de transformation. Selon les besoins du projet, je travaille avec des partenaires professionnels de l'accompagnement, coachs et consultants certifiés.

Coach certifiée, et experte en intelligence émotionnelle, j'aide les leaders et équipes pilotes du changement à accéder à leurs pleines ressources tout au long de l'implémentation du changement pour maximiser l'impact et pérenniser le futur tout en assurant leur écologie et celle de leur organisation.

Sandra Beckrich

Vous avez un projet de changement initié ou à venir, commençons le processus !

1) Prenons rendez-vous

Pour commencer, veuillez réserver un rendez-vous. en cliquant sur le lien ci-dessous.  Vous serez redirigé(e) vers un formulaire pour me communiquer vos informations de contact.

2) Etape suivante

Après avoir envoyé votre demande d’entretien téléphonique, vous recevrez une confirmation de notre rendez-vous.

Lors de l’appel gratuit, nous échangerons pendant 30 min sur votre projet.

Si vous souhaitez être accompagné en consulting, un devis adapté sera réalisé en fonction de vos besoins. 

Notez que si vous décidez de ne pas continuer, ce n’est pas grave, cet appel ne vous engage en rien.
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