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coaching professionnel

Vous souhaitez mettre en lumière
vos ressources ... Humaines?

Découvrez comment utiliser vos ressources intrinsèques au service de vos objectifs personnels ou professionnels en bénéficiant d'un accompagnement en coaching individuel ou d'équipe.
Réservez dès à présent un
entretien stratégique COACHING de 30 minutes

Qu'est ce que le coaching ?

Le coaching consiste à accompagner des personnes ou des groupes dans la définition et l'atteinte de leurs objectifs, au bénéfice de la réussite de leur évolution personnelle et professionnelle.

Le coaching est un accompagnement de personnes ou d'équipes dans le but de développer leurs potentiels respectifs, de permettre l'émergence et la mise en place de stratégies de réussite pour définir et atteindre leurs objectifs, tant dans les domaines personnels que professionnels.

Le coaching a pour but de libérer le potentiel des hommes et/ou des équipes.

Le coaching est l'art d'apprendre à "apprendre à réussir".

Source : Linkup Coaching

Tout d’abord, j’aimerais vous conter une légende Cherokee …

 

LES DEUX LOUPS

 
Un vieux chef indien Cherokee recourut à une fable concernant deux loups pour enseigner la vie à son petit-fils.
Il commença, « C’est un combat terrible qui se produit entre deux loups. L’un est mauvais, il n’est que colère, envie, tristesse, regret, avidité, arrogance, auto-apitoiement, culpabilité, ressentiment, sentiment d’infériorité, mensonges, faux orgueil, sentiment de supériorité et égo. » 
Alors que l’autre loup, dit-il « est bon, et n’est que joie, paix, amour, espoir, sérénité, humilité, bonté, bienveillance, empathie, générosité, vérité, compassion et foi. »
Selon le chef indien, cette bataille intérieure est vécue par chacun d’entre nous sur cette terre, « Ce combat terrible se passe aussi en toi et à l’intérieur de chacun. »
Le petit-fils demanda : « Grand-père, lequel des deux loups va gagner? »
Le vieux Cherokee sourit et répondit simplement: « Celui que tu nourris. »

Formez et motivez vos dirigeants, leaders et équipes à développer leur niveau d’intelligence émotionnelle indispensable au succès de votre entreprise

Développer la résilience, la confiance, l'engagement et l'état d'esprit de développement des équipes dirigeantes et managériales.

Clarifiez la culture et les valeurs de votre entreprise pour évoluer vers l'interdépendance et accompagner les changements à venir

NOS VALEURS >>

Bienveillance Sagesse Authenticité Empathie Professionnalisme Collaboration Engagement Respect Confiance

Qui vous accompagne?

Sandra Beckrich
Sandra Beckrich

Présidente de Sapience Coaching

Coach Certifiée RNCP niv.7
EQ-i 2.0 – EQ360                   Experte en Intelligence Emotionnelle et langage non-verbal
Mobile : +33 (0)7 69 29 47 71
https://www.linkedin.com/in/sandrabeckrich/

Ingénieure diplômée de l’Ecole des Mines (IMT Lille Douai), ayant exercé pendant 18 années dans l’industrie automobile puis aéronautique à des fonctions opérationnelles, de management et de direction dans les métiers des Ventes, des Achats et de l’Amélioration Continue.

Nos partenaires :

Barta Hoxha

Fondatrice de Byos-Consulting

Coach-Consultante Professionnelle certifiée RNCP niv. 7 & Formatrice    Experte en Intelligence Émotionnelle et Leadership Vertueux

Mobile : +33 (0) 6 78 69 30 80

www.linkedin.com/in/bartahoxha/

Riche d’une expérience transversale et opérationnelle de 29 ans dans de grandes multinationales leaders de leur marché dans les domaines du management, de la gestion de projets, le management d’influence et l’animation de réseau, elle intervient aujourd’hui auprès des leaders, des experts et des équipes pour les aider à faire émerger leurs potentiels insoupçonnés et leur permettre de réussir leur projet de transformation.

Nos partenaires :

Damien Portolano

Président de Humental


Coach Certifié RNCP niv.7
Formateur et Expert en Innovation Managériale

Mobile : +33 (0)6 95 34 34 11
https://linkedin.com/in/damienportolano/

Successivement Manager au sein de la grande distribution, Directeur informatique dans des entreprises privées et de l’administration publique, Spécialisé dans l’encadrement en environnements exigeants.


Pourquoi faire appel à des coachs certifiés ? Vous avez ainsi l’assurance en tant que particulier ou entreprise, que l’accompagnement  est dispensé par des coachs ayant suivi une formation de qualité. C’est un gage de professionnalisme et de responsabilisation. 

Code de déontologie : En tant que coachs certifié(e)s, nous nous engageons à respecter le code de déontologie de l’EMCC France disponible sur le site internet de la Fédération:

https://www.emccfrance.org/deontologie-coach-mentors/ .

Vous êtes intéressé(e),
commençons le processus !

1) Un premier entretien téléphonique

Pour commencer, veuillez réserver votre entretien stratégique gratuit de 30 min. en cliquant sur le lien ci-dessous.  Vous serez redirigé(e) vers un formulaire pour me communiquer vos informations de contact.

2) Etape suivante

Après avoir envoyé votre demande d’entretien téléphonique, vous recevrez une confirmation de notre rendez-vous.

Lors de l’appel gratuit, nous discuterons pendant 30 min et vous pourrez en profitez pour me poser toutes vos questions.

Si vous êtes un particulier ou une entreprise et souhaitez, après cet appel, que je vous accompagne en coaching individuel ou coaching d’équipe, un devis adapté sera réalisé en fonction de vos besoins. 

Notez que si vous décidez de ne pas continuer, ce n’est pas grave, cet appel ne vous engage en rien.


Suite à l'entretien préalable, que se passe-t-il ?

Suite à l’entretien coaching gratuit, un devis personnalisé sera établi puis nous procéderons à la signature d’un contrat.
Lors de la première séance de coaching, l’objectif de travail sera déterminé par le client et le coach sur la base de la demande faite initialement. Celui-ci pourra évoluer ou changer durant le processus de coaching, en plein accord avec le client. Un avenant sera alors proposé au client pour préciser la nouvelle direction prise par le travail commun.

L’objectif répond à des critères précis qui permettent : d’établir un cadre clair au travail du client et du coach, de valider la faisabilité de la mission et son éventuelle construction par étapes (objectifs intermédiaires), de projeter concrètement le client dans l’avenir en précisant les repères à partir desquels il pourra estimer de sa réussite.
La construction de l’objectif passera par l’exploration de la SITUATION PRÉSENTE et de la SITUATION VOULUE du client. Cette exploration permet de préciser les éléments concrets de la demande, de valider celle-ci par rapport aux critères d’objectif. La demande clarifiée et l’objectif sont formulés en termes concrets et pragmatiques. Ils serviront de cadre et de repères à la mission.

Bien Cordialement,

Sandra Beckrich

« Puissé-je avoir la sérénité d’accepter les choses que je ne peux changer, le courage de changer les choses qui peuvent l’être et la sagesse d’en connaitre la différence.» Marc Aurèle

 

 

Témoignages :

ATTENTION
Cet entretien stratégique coaching gratuit
n'est PAS pour tout le monde!

Il s'adresse à celles et ceux qui

ont un objectif pour lequel ils ou elles sont prêt(e)s à s'investir

sont volontaires et ont l'envie d'être accompagné(e)s

sont prêt(e)s à s'engager dans la démarche pour atteindre l'objectif de l'accompagnement

Il ne s'adresse PAS à celles et ceux qui

ne sont pas prêt(e)s à travailler sur eux-même

ne respectent pas la déontologie de la relation professionnelle entre le coach et le client

ne respectent pas les règles de confidentialité

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07 69 29 47 71

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