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Comment évaluer son intelligence émotionnelle et celle de ses équipes ?
Pour vous aider à Comprendre l’importance d’évaluer le fonctionnement social et émotionnel Connaître les outils d’évaluation de l’intelligence émotionnelle Identifier les aptitudes de l’intelligence émotionnelle associées au Leadership Découvrir comment évaluer le niveau d’Intelligence émotionnelle d’un groupe
Jeudi 20 Mai 2021 à 16H (Paris)
Durée 1H30
(Faites vite, les Inscriptions sont limitées ! )
Vous voulez développer votre intelligence émotionnelle et celle de vos équipes, et voulez en savoir plus sur les outils de mesure de l'intelligence émotionnelle ?
> Cette Masterclass est faite pour vous !
Dans cette Masterclass de 1h30, voici ce que vous allez apprendre :<u style="font-style: inherit; letter-spacing: 0px; text-transform: inherit;"
Pourquoi évaluer son intelligence émotionnelle ?
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L'intelligence émotionnelle : clé de réussite personnelle et professionnelle L'importance d'évaluer son fonctionnement sociale et émotionnel
Les outils de mesure de l'intelligence émotionnelle
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Connaitre les outils de mesure reconnus de l'intelligence émotionnelle. L'outil EQ-i 2.0 : un outil fiable et valide adapté. Exemples détaillé sur 2 compétences clés de l'Intelligence émotionnelle.
Comment évaluer les compétences émotionnelles de ses équipes ?
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L'EQ-i Groupe : comment ça marche ? Quels sont les bénéfices à mesurer le niveau d'intelligence émotionnelle d'une équipe ?
Vous bénéficierez également en bonus :
- Un modèle pour réaliser un auto-diagnostic de vos compétences émotionnelles
- L'accès au Carnet n°1 "Les 6 étapes clés pour devenir un leader empathique et performant?"
- L'accès au Carnet n°2 "Les 6 dimensions du style émotionnelle & Auto-évaluation"
À la fin de cette Masterclass, je répondrai à toutes vos questions pendant 15 min.
Passez à l'action maintenant !
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Qui vous accompagne?
Sandra Beckrich, Coach professionnelle certifiée RNCP, Formatrice et Consultante Mimikresonanz, Certifiée EQi 2.0 et EQ360, ayant exercé pendant 18 ans dans l’industrie automobile puis aéronautique à des fonctions opérationnelles, de management et de direction dans les métiers des Ventes, des Achats et de l’Amélioration Continue.
Pourquoi faire appel à une formatrice et consultante certifiée ? Vous avez ainsi l’assurance en tant que particulier ou entreprise, que l’accompagnement est dispensé par une formatrice ayant suivi une formation de qualité. C’est un gage de professionnalisme et de responsabilisation.
